レバテックに入社して良かったと思うのは、想像していた以上に、若手に任せる文化が根付いていたところです。私は、新卒で入ったメガバンクを、思うところがあって半年ほどで退職し、その後、当社主催の1day選考会に参加して、立ち上げ直後だった介護事業の営業職として入社しました。面接官の「若手の成長スピードが速い」という言葉に惹かれての入社でしたが、正直言って自分のことは当時、ドロップアウト人材だと思っていたので、入社して半年後に営業リーダーを任されたときは驚きました。
その後、事業拡大に邁進していたときも、当時の上司たちが、自分の意見に真摯に耳を傾けてくれたことがとても印象に残っています。

バックオフィス部門にキャリアチェンジしたのは、その頃、何度も法務部門や管理部門の人たちに助けられたことがあり、自分もそのような専門性を身につけたいと思ったからです。このとき、金融業界で数字を読み解く力を身につけていたこともそんな自分を後押ししてくれました。
それから、やや抽象的な表現になりますが、大勢の「できる人たち」に囲まれて仕事ができるのも魅力の一つだと思います。前職が前例踏襲主義の職場だった分、余計にそう感じるのかもしれませんが、レバテックのメンバーは、若手もちゃんと一人ひとりが自分の頭で考え、成果を出すことを実践していて、いまだによく感心させられます。
それだけでも十分すごいのですが、うまく成果を出せないときは、誰に言われることもなくそれぞれがインプットに励んでいて、そんな姿を見るたび、「働くとは本来、こういうものなのだな」と、いつも刺激を受けています。

今、一番強く望んでいるのは、レバテックを、社員の皆に「ここで長く働きたい」と思ってもらえる会社にしていくこと。というのも、優秀な人材が多く、仕事にやりがいを見いだせる会社でもありますが、まだ40代以上がほとんどいない若い組織なので、そうしたイメージを持ちづらい人も多いだろうと感じているからです。
例えば、ライフイベントに合わせた多様な働き方を支援する制度なども、まだまだ整備していかなければならない部分がたくさんあると思っています。

ただし組織が大きくなって仕組みづくりが進み、安定を望む人たちが増えてくると、今度は保守的な考えが蔓延してしまう可能性も出てくるはずです。
それこそ、最初に述べたように私たちの仕事が会社の「足かせ」にもなりかねないので、細心の注意を払う必要があります。そういう意味でも、これからはより一層、固定観念にとらわれない柔軟な発想を持った人にチームに加わってもらいたいですね。

個人のキャリアとしては、バックオフィスのスペシャリストになるのが目標です。できたばかりの会社においてはどうしても整備が一番後回しになってしまう領域ですが、ここまで話してきたように、経営の根幹を支える部門でもあります。
例えば、レバテックが今後、新しい事業を始めたり、関連会社を設立したりする際などに、バックオフィス領域の基盤を一人で構築することができ、あなたのおかげで事業の成長スピードがあがったと言われるような存在になれたら嬉しいですね。